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农业银行搬迁


 

农业银行搬迁
服务时间:2015年11月23日
案例项目:政府单位用户
案例名称:农业银行搬迁
案例说明:北京银行搬迁业务系统持续增加,机房区间、机房电力空调等基础设施容量趋于饱和,当时设计的能力已难以满足某银行业务发展需要将搬迁的风险
 
 
案例详情
北京银行搬迁业务系统持续增加,机房区间、机房电力空调等基础设施容量趋于饱和,当时设计的能力已难以满足某银行业务发展需要将搬迁的风险以及搬迁对业务的影响降到最低。
银行搬家数据中心搬迁范围
某银行数据中心搬迁的范围主要是某银行位于某市某路某号,某银行大楼数据中心的67个计算机系统101个业务系统,包括核心业务系统、网银系统、外联系统等。其中:
 计算机设备1063台,包括:
 主机
 小型机
 服务器
 SAN存储、磁带库、磁带机
 网络设备
 UPS、空调、加密机等其他设备
 机房 范围
 5楼大机房 、小机房
 24楼信用卡测试设备
 27楼资产管理部
 5楼动力机房(设备利旧)
 11楼测试机房
 某银行分行 (部分测试设备)
 不包括:
 11楼集中作业部,22楼金融市场部
 1楼机房 ,某银行分行
 库房
具体的业务系统如下表所示。
 
类别 业务系统 子应用系统
核心业务 综合客服、信用卡、个贷 4个
前置类业务 卡交换、综合理财、黄金交易、个人实盘外汇买卖、开放式基金代销、资讯平台、保理、商业汇票、银银合作、资金交易前中后一体化、现代化支付、供应链金融、第三方存管、联网核查公民身份信息、前置、分行前置等 42个
渠道类业务 网上银行、95501客户服务中心、终端、全行b/s查询机、统一消息平台、金卫士、网上招聘、内部网服务器等 11个
技术支撑 密码服务系统、通讯集群网关、加密机 3个
业务管理类 资产托管、信贷风险管理、国际业务处理、Swift、电子数据存储、电子式储蓄国债、统一数据补录平台、电脑验印、银税信息共享、统一征信、反洗钱监测报告、反恐怖融资黑名单、关联方信息管理、员工买卖股票申报等 18个
经营分析 SAP、客户关系管理、财富管理、资产负债、综合报表、金融统计统一报送、事后监督、ODS等 12个
办公管理 OA、学习管理、人力资源等 6个
科技管理 ITSM 1个
分行 证券资金清算 1个
1.3 搬迁策略制定的意义
搬迁策略是搬迁实施的指导原则,一个好的搬迁策略可以帮助某银行安全、平滑地实现系统搬迁和业务切换,反之,一个不好的搬迁策略则会给搬迁工作带来很多的麻烦,严重时甚至会造成搬迁的失败;某银行搬迁策略制定的主要意义在于:
 保障业务系统顺利搬迁:
 全面分析应用关联和物理关联
 制定业务和数据安全保障建议
 制定应急预案的建议
 降低业务中断影响:
 分析业务中断影响
 保障业务按优先等级进行恢复
 缩短重要业务的中断时间
 降低搬迁风险:
 多方位的风险识别、风险分析
 制定风险应对策略建议
 提高搬迁效率:
 规划搬迁各批次的应用及设备清单
 规划搬迁时间
 梳理搬迁前的准备工作
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